AI聊共享2025.11.24---產業採約聘制應對台灣週休三日的利弊

 AI聊共享2025.11.24---產業採約聘制應對台灣週休三日的利弊

Q:產業採約聘制應對台灣週休三日的利弊

AI:

這是個非常值得探討的議題。在台灣推行「週休三日」的背景下，產業採取**約聘制（Contract-based employment）**作為應對策略，確實會帶來一系列的利弊影響。

以下將針對企業和勞工兩個層面進行分析：

企業採用約聘制應對週休三日的利弊

週休三日對企業的主要挑戰在於生產力的維持與人力成本的增加，約聘制則被視為一種彈性的人力資源管理方式。

利：企業層面

* 人力彈性與調度方便性：

    * 週休三日可能導致每週總工時調整（例如：縮短或集中），企業可利用約聘人力快速補充在特定工作日或尖峰時段的人力缺口，確保業務連續性。

    * 在訂單或專案波動較大的產業（如製造業、服務業），約聘制能使企業根據實際需求快速增減人力，避免養過多正職人員的固定成本。

* 降低長期人事成本與風險：

    * 企業通常無需為約聘人員支付與正職相同的退休金提撥、資遣費、全額福利（如年終獎金、三節禮金等），能有效控制人事總支出。

    * 降低因應工時、排班法規調整時，對正職體系大規模變動帶來的複雜性與法律風險。

* 測試與引進專案人才：

    * 約聘制可用於短期專案或引進具備特定技能的專業人才，而這些人才可能不願受限於傳統正職的工時規定。

弊：企業層面

* 知識與經驗傳承困難：

    * 約聘人員通常工作期間較短，企業知識、核心技術與經驗難以累積與傳承，對需要高度專業或長期專案的產業不利。

* **員工向心力與忠誠度低：**

    * 約聘人員缺乏歸屬感，對公司的**文化、品牌或長期目標**較無投入，可能影響工作品質與服務態度，特別是面對客戶的服務業。

* 持續招聘與訓練成本高：

    * 由於人員流動率高，企業需要不斷投入時間和資源進行招聘、面試和新人訓練，長期來看，間接成本可能不低。

* 管理與協作效率下降：

    * 混合約聘與正職人員的團隊，在制度、福利、工作權責上可能產生摩擦，增加管理難度，影響團隊協作效率。

勞工面對週休三日的約聘制利弊

週休三日對勞工的吸引力在於工作與生活平衡，但若企業採約聘制應對，勞工則需權衡其彈性與保障。

利：勞工層面

* 時間彈性與斜槓機會：

    * 約聘工作通常更具彈性，若週休三日能確保有更多可支配的休息時間，約聘人員可以利用這段時間進行**進修、個人興趣發展**，甚至從事**第二份兼職（斜槓）**以增加收入。

* **工作體驗與技能多元化：

    * 透過參與不同企業、不同類型的短期專案，約聘人員能**快速累積**多樣化的工作經驗與技能，有利於未來的職涯轉換。

* 避免冗長工時的體力負擔：**

    * 若週休三日的實施方式是「壓縮工時」（例如每天工作10小時），約聘工作在某些情況下可能提供更短、更集中的工作安排，減少每天長時間工作的體力耗損。

 弊：勞工層面

* 工作穩定性與職涯不確定性：

    * 約聘制最大的風險在於不穩定。合約期滿後不一定續約，可能面臨失業空窗期，對需要長期房貸或育兒支出的勞工構成巨大壓力。

* **薪資與福利保障較差：

    * 約聘人員的薪資結構往往較為單一，較少有固定調薪或升遷機會。且缺乏正職人員享有的團體保險、旅遊補助、退休金完整提撥等福利，實質報酬較低。

* 缺乏法規保障與權益主張困難：

    * 在發生勞資糾紛或職災時，約聘人員對公司的**忠誠度與發言權較弱**，在爭取權益時可能面臨更大困難。

* 壓力與工作量可能集中：

    * 為在有限的工時內完成專案或工作，約聘人員可能面臨高度集中、高壓的工作節奏，反而無法真正享受週休三日帶來的生活品質提升。

總結與建議

週休三日的推動目標是提升**勞工福祉與產業效率**。

企業採取約聘制應對，雖能提供短期人力彈性，但若過度依賴，將可能犧牲企業長期發展所需的人才穩定性與知識資產，並造成**社會上兩極化的勞動階級**：穩定正職和不穩定約聘。

關鍵在於：

* 對企業：應將週休三日視為優化流程、提升效率、投資自動化的契機，而非僅透過約聘制來節省成本。

* 對政府：應更嚴格規範約聘制度的最低保障與續約機制，確保約聘人員的基本勞動權益不因制度變革而被犧牲。