AI聊衍生市場2025.6.23---雪糕刺客在巔峰時.如何另闢相關衍生市場
Q:雪糕刺客在巔峰時.如何另闢相關衍生市場
AI:
以下是一個思考過程,可以從「冰淇淋刺客」高峰期(巔峰期)中找到關於多元化的答案:
理解核心概念:「雪糕刺客」是指昂貴的冰淇淋,結帳時其高昂的價格讓消費者感到驚訝,而且通常看起來很普通。 「巔峰時」 (diānfēng shí - 高峰期) 意味著這種現像被廣泛認可、討論,並且可能給消費者帶來痛苦或沮喪的時期。
確定問題/機會:核心問題是相對於感知價值或典型預期而言價格過高。機會在於解決這個問題或利用這現象所引起的關注。
集思廣益相關市場領域:哪些產業或產品與冰淇淋、甜點或負擔得起的享受有關?
其他甜點(蛋糕、糕點、麻糬等)
DIY甜點原料/套裝
價格實惠的冰淇淋/冷凍食品(與刺客相反)
飲料(特別是在夏季市場競爭的冷飲)
小吃
甜點相關體驗(甜點咖啡廳、工作坊)
零售(銷售甜點相關商品)
與該現象相關的幽默/評論/內容
解析「冰淇淋刺客」現象:其巔峰時期哪些關鍵點最能引起消費者共鳴?
高價:核心問題。消費者覺得被欺騙了或感到驚訝。
缺乏明確的定價:通常沒有價格標籤,或價格是隱藏的。
感知到的價值缺乏:品質是否與價格相符?但消費者往往感覺並非如此。
驚喜/震撼:「刺客」元素。
社群媒體熱點:它成為了一個熱門話題,受到投訴和迷因的推動。
消費者的挫折感:人們想要價格實惠、可預測的享受。
透明度需求:消費者希望在選擇之前了解價格。
將相關領域與現象的面向連結起來:我們如何基於這些點創建衍生市場或樞紐?
解決價格高/缺乏價值/挫折感:
直接相反:推廣或創造“平價雪糕”(Píngjià Xuěgāo - 平價冰淇淋)或“雪糕衛士”(Xuěgāo Wèishì - 冰淇淋守護者 - 一個幽默的反義詞)。強調透明度、清晰的定價和良好的價值。
DIY:提供在家製作冰淇淋的工具或原料。這樣可以控製成本和原料。
替代平價美食:推廣其他價格合理的甜點(例如傳統冰棒、特定地區甜點、麻糬、簡單的糕點)。
捆綁/促銷:對現有的冰淇淋/甜點提供優惠,讓它們感覺更有價值。
利用社交熱點/幽默:
主題產品:製作有「雪糕刺客」表情包或口號的商品(T卹、馬克杯、貼紙)。
內容創作:製作影片、文章或社群媒體內容,比較價格、評論實惠的選擇或取笑「刺客」。
「發現刺客」活動:將尋找高價冰淇淋或相反地尋找超值冰淇淋遊戲化。
Humorous Packaging/Naming: Create products that play on the "assassin" theme but offer clear value (eg, "反刺客冰淇淋" - Anti-Assassin Ice Cream).
注重透明度:
零售創新:創造零售空間(線上或實體),確保所有商品的預先明確定價。將這種透明度作為一項關鍵賣點進行行銷。
訂購盒:提供精選的、價格實惠且清晰的冷凍食品盒。
擴展到相關產品/體驗:
飲料搭配:建議搭配價格實惠的冰淇淋/甜點搭配的飲料。
甜點咖啡館(獨特):開放式咖啡館,專門供應美味且價格合理的甜點,與「刺客」體驗形成鮮明對比。
工作坊:教導人們如何製作自己的冰淇淋或價格實惠的甜點。
建構答案:將集思廣益的想法組織成邏輯類別。好的類別可能是:
專注於反刺客領域(價值/透明度)
利用文化現象(幽默/內容/商品)
拓展相關類別(其他甜點/DIY/體驗)
提供解決方案(零售透明度)
細化和闡述:用具體的例子充實每個類別。使用清晰的語言。加入關於了解市場和消費者情緒的總結性想法。確保語言反映原始概念(「雪糕刺客」、「巔峰時」)。
最初的想法:只賣便宜的冰淇淋。
精緻:不只是便宜,而是和刺客形成對比。因此,要強調價值、透明度,甚至懷念更簡單、更便宜的時代。
最初的想法:製作迷因。
細化:迷因是內容的一部分。擴展到其他內容類型,以及利用迷因文化的商品。
最初的想法是:改賣蛋糕。
精進:賣蛋糕與「冰淇淋刺客」高峰有何具體關係?它是一種價格實惠的替代甜點。用這種方式建構。
加入細微差別:提及理解「高峰」的原因——這通常是對某事物的反應。新市場應該利用這種反應(例如對公平、可預測性和價值的渴望)。
最終審查:檢查清晰度、相關性和完整性。確保語氣有幫助並提供可行的想法。如果有幫助,請使用適當的中文術語(例如平價雪糕)。
「雪糕刺客」現像出現在巔峰時,其核心痛點存在一些價格不透明、超出預期的高價以及與預期不符的價值。另外排除相關衍生市場,就是要圍繞這些痛點由此或衍生的消費情緒來創造新的價值。以下是可能的方向:
「反刺客」平價/極限雪糕品牌/平台:
定位:旗幟鮮明地打出「價格透明」、「童叟無欺」、「高價值」的口號。
做法:
推出一系列親民、口味經典或創新的雪糕產品,定價範圍在消費者的日常消費水準。
在所有銷售管道(實體店、線上)明確標示價格,杜絕任何形式的價格模糊。
強調使用優質原料,但透過規模化或效率提升來控製成本,提供真實的「物有所值」。
可以考慮推出懷舊系列,喚起消費者對過去平價美味雪糕的記憶。
市場賣點:直接對抗「雪糕刺客」帶來的價格焦慮,滿足消費者對可預期、負擔得起的小確幸需求。
DIY雪糕/甜點材料與工具市場:
定位:提供讓消費者在家自製美味甜點的解決方案。
做法:
販售高品質的雪糕預拌粉、原料(奶油、牛奶、可可粉、水果泥等)。
提供家用雪糕機、模具、攪拌工具等。
易學的甜點食譜或線上教程,降低製作費用。
市場賣點:滿足消費者追求健康、控製成本、享受生產過程的需求。這也是對抗「刺客」的一種方式──自己動手,豐衣足食,價格透明可控。
主題性、體驗甜點店(增強透明與互動):
定位:創造一個消費者可以輕鬆、愉悅、無壓力享受甜點的空間。
做法:
所有產品價格均標示在菜單或展示櫃上。
提供多樣化的甜點選擇,包括雪糕、冰沙、蛋糕、飲料等,並有不同的價位區間。
可以設計開放式廚房,讓消費者看到製作過程,增加信任感。
舉辦甜點製作體驗課程或分享會,增加互動與趣味性。
強調線下體驗的價值,讓消費者覺得花的錢不僅買了甜點,還有愉悅的時光。
市集賣點:提供與「雪糕刺客」在街頭隨機遭遇完全不同的、可預期且豐富的消費體驗。
「雪糕刺客」主題內容與週邊產品:
定位:利用現象級話題的流量,進行內容創作或開發週邊產品。
做法:
創作關於「雪糕刺客」的搞笑短片、段子、漫畫等,引起共鳴。
開發印品週邊有相關梗圖或標語的文創,如T卹、環保袋、貼紙、手機殼等。
推出「雪糕刺客避雷指南」、「平價雪糕紅黑榜」等消費指南內容。
市場賣點:蹭熱點價值、製造話題、提供娛樂或實用訊息,將負面情緒轉化為一種次文化現象,進而產生商業價值。
訂閱制/會員製冰品服務:
定位:以固定的、可預期的成本,為消費者提供定量的冰品享受。
做法:
推出按月或按季訂閱的冰品禮盒,定期精選的、限量發售的雪糕或冰品組合。
建立會員體系,提供會員專屬價格、新品試吃或折扣優惠。
市場賣點:因應「刺客」帶來的價格不確定性,透過訂閱或會員模式提供穩定且充足的冰品供給,增強使用者黏性。
核心策略:
抓住情緒:利用消費者對高價不透明雪糕的不滿和對原創、創新的渴望。
製作對比:與「雪糕刺客」形成對比,凸顯自身優勢(平價、透明、趣味、體驗等)。
創新模式:不僅限於賣雪糕本身,也擴展到材料、工具、體驗、內容等多個維度。
透明溝通:無論做哪個方向,真誠地與消費者溝通是成功的關鍵。
總而言之,在「雪糕刺客」巔峰期,最好的策略是圍繞其產生的負面情緒和市場空白,提供價格透明、物有所值、甚至帶有娛樂或互動屬性的相關產品或服務。
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