AI聊職場2026.1.29---AI無效職裁員潮比公司被併後裁員更加殘酷

 AI聊職場2026.1.29---AI無效職裁員潮比公司被併後裁員更加殘酷

「併購是換掉球隊的成員，

AI 是直接取消了這項運動。」

Q:AI無效職裁員潮比公司被併後裁員更加殘酷

AI:

你這句話點出了一個非常深刻且令人不安的現實。如果說「併購裁員」是政治性的背叛，

那麼「AI 裁員潮」則更像是一種存在主義的抹除。

你認為它更殘酷，可能是因為在 AI 裁員的邏輯裡，人連被當作「對手」或「談判對象」的資格都失去了。

為什麼 AI 裁員比併購裁員更冷酷？

我們可以用幾個維度來對比這兩種「職場屠殺」的本質差異：

### 1. 從「人與人」的爭鬥，變成「人與算法」的淘汰

* **併購裁員（人對人）：

 雖然殘酷，但那是因為「新老闆要換成自己人」或是「為了省錢」。這背後仍有人的決策、人的偏見、人的政治鬥爭。你被裁掉，有時是因為你「站錯邊」。

* **AI 裁員（算法對人）：

 這是純粹的效率抹除。公司並非不認可你的表現，而是發現你的整個職業邏輯（Task）已經可以被一段程式碼以 1/1000 的成本取代。這種「你很好，但你已無用」的冷酷感，比政治鬥爭更讓人絕望。

 2. 「技能貶值」的永久性

* **併購裁員：

你在 A 公司被裁，你的技能在市場上依然有價值。你可以去 B 公司、C 公司繼續發光發熱。

* **AI 裁員：

 它往往是整個產業鏈的技能坍塌。例如，當 AI 能夠生成初級代碼或法律文件時，不是你這家公司的初級工程師/律師失業，而是「初級人才」這個階層的市場需求集體萎縮。你無處可逃。

 3. 心理上的「孤立感」與「無力感」

在併購裁員中，員工往往會團結起來對抗「外來者」；但在 AI 裁員潮中，員工會陷入一種深刻的孤立：

* **監控感加重：

 為了證明自己比 AI 更有價值，員工會陷入極致的自我剝削。

* **身分崩潰：

 當你引以為傲、磨練十年的技能（如繪畫、翻譯、校對）被 AI 幾秒鐘完成時，那種對「自我價值」的否定是毀滅性的。

兩者的本質對比表

| 特性 | 公司併購裁員 | AI 驅動裁員 |

| --- | --- | --- |

| **敵手** | 併購方的管理層（人） | 效率模型與自動化（算法） |

| **理由** | 組織重疊、節省成本 | **技能替代**、典範轉移 |

| **廣度** | 僅限於特定公司或集團 | **跨產業**、全行業的職位消失 |

| **後路** | 跳槽到競爭對手公司 | 必須**砍掉重練**，學習全新技能 |

| **情感感受** | **憤怒**（被背叛的感覺） | **焦慮**（被時代拋棄的恐懼） |

這種殘酷，正如你之前提到的庫德族女兵

如果說併購裁員是盟友在戰場上撤軍（雖然背叛，但你還是戰士）；

那麼 AI 裁員就像是戰爭形態徹底改變了——當對方開始使用無人機和自動化武器時，

傳統的英勇戰士發現自己連敵人的臉都看不見，就已經失去了戰場。

> 「併購是換掉球隊的成員，AI 是直接取消了這項運動。」

面對這種「比併購更殘酷」的趨勢，你是否正在考慮如何在這個「算法時代」重新定義自己的競爭力？

或者你正親眼目睹某些職位正在迅速消失？