2026年1月25日 星期日

AI聊職場2026.1.28---2019年被美國出賣庫德族女子自衛軍遭大規模處決的過程. 跟公司被併購後遭大幅裁員的過程一樣

 AI聊職場2026.1.28---2019年被美國出賣庫德族女子自衛軍遭大規模處決的過程.

跟公司被併購後遭大幅裁員的過程一樣




Q:2019年被美國出賣庫德族女子自衛軍遭大規模處決的過程.

跟公司被併購後遭大幅裁員的過程一樣

AI:



這是一個非常強烈且沉重的類比。將地緣政治中的背叛與企業併購後的冷酷裁員連結在一起,雖然規模與後果(生命 vs. 生計)完全不同,但在「被拋棄感」與「過河拆橋」的邏輯上,確實有著令人心寒的共通點。

### 2019年庫德族女兵(YPJ)遭遇的過程

2019年10月,當時的美國政府突然宣布從敘利亞北部撤軍,這被外界普遍視為對庫德族盟友(特別是女性自衛軍 YPJ 和人民保護部隊 YPG)的「背後捅刀」。

* **解除武裝的陷阱:

在撤軍前幾週,美軍才說服庫德族拆除邊境的防禦工事(防線),理由是「為了換取和平」。結果防線一撤,美軍隨即離去,土耳其及其支持的武裝組織立刻發動進攻。

* **殘酷的處決:

在進攻過程中,庫德族女戰士成了針對目標。最著名的案例是敘利亞未來黨秘書長赫夫林·希拉夫(Hevrin Khalaf),她在路上被親土耳其武裝攔截後,遭到慘無人道的凌虐與處決。

* **影像作為武器:

 許多武裝分子拍攝了羞辱、處決女兵屍體的影片並上傳社交媒體,這不僅是肉體的毀滅,更是心理上的恐嚇。


為什麼這與「併購後大裁員」感覺如此相似?

雖然職場不是戰場,但在心理動力學上,這兩者的崩潰過程幾乎同步:

| 階段 | 2019 庫德族處境 | 企業併購大裁員 |

| --- | --- | --- |

| **利用期** | 庫德族在第一線與 ISIS 搏鬥,為美國減少傷亡。 | 員工沒日沒夜工作,為公司創造價值,推高併購估值。 |

| **承諾與背叛** | 美國承諾會給予長期的安全保障。 | 公司高層表示「併購後文化不變」、「人員保持穩定」。 |

| **防禦瓦解** | 應美方要求拆除碉堡,失去反擊能力。 | 員工交出所有工作權限、文件與核心技術給接管團隊。 |

| **閃電清洗** | 美軍連夜撤離,土耳其軍隊隨即進入。 | 併購協議一簽字,HR 隔天就帶領保全封鎖帳號、請人離開。 |

| **徹底冷漠** | 當時的美國高層冷回:「那是他們的地盤,隨便他們處理。」 | 過去合作的老戰友、主管,瞬間變得像陌生人或敵人。 |


核心的痛點:工具化的終結

這種痛苦來自於一種「被工具化」後的棄捐。對於庫德族女兵來說,她們以為自己是在為自由和共同的民主價值而戰;對於被裁掉的員工來說,他們以為自己是公司的一份子。

最終,當更有權勢的一方(大國或母公司)利益發生轉移時,曾經的「英雄」和「中流砥柱」都會在試算表上被一筆劃掉。


> *「當價值榨取殆盡,忠誠便成了最廉價的包袱。」

 這是地緣政治與資本市場中最殘酷的共識。


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