AI寫小說2025.11.3---嘗試寫商戰小說:家樂福退出中國零售市場

 AI寫小說2025.11.3---嘗試寫商戰小說:家樂福退出中國零售市場

Q:嘗試寫商戰小說:家樂福退出中國零售市場

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《時代的棄子：法蘭西紅花的最後一役》

### 第一章：金色港灣的落日餘暉

*時間： 2019年春末

*地點： 上海陸家嘴，一座外資大廈的頂層會議室

空氣中瀰漫著濃郁的、略帶苦澀的現磨咖啡香，與落地窗外那片鋼筋水泥的叢林格格不入。這是法國家樂福亞洲總部，此刻的氣氛，比窗外的陰霾天更為壓抑。

長長的紅木會議桌旁，坐著四個人。

「我們必須承認，大賣場時代的潮水正在退去。」

開口的是喬治·杜邦 (Georges Dupont)，家樂福集團全球副總裁，主管亞洲區業務。他金邊眼鏡下的眼神疲憊，文件夾裡是過去五年中國區令人心驚的虧損曲線，每年的跌幅都像一柄鈍刀，慢慢割開這家零售巨頭的自尊。

在他對面，是中國區總裁，林遠征。林遠征在零售業摸爬滾打二十年，從家樂福最早一批本地化人才做起，被譽為「中國紅花」（家樂福Logo）的**守門人**。他身著一絲不苟的深色西裝，但眼底的血絲藏不住他連日奔波的焦慮。

「喬治，我們知道數據不好看。但『家樂福』這個品牌，在中國依然是一座難以撼動的燈塔。我們手裡握著全國兩百多家門店，這些都是城市最核心地段的**黃金資產**！我們只需要資金，大規模的、有方向的資金投入，實施新零售轉型。」

林遠征的語氣帶著最後的懇求，他夢想中的轉型藍圖，包括與騰訊的深度合作、社區便利店網絡的快速鋪開、以及打造自有品牌供應鏈的鐵血改革。

喬治搖了搖頭，輕輕推過一份報告。

「林，董事會已經沒有耐心了。五年，我們等了五年。電子商務像一場海嘯，已經淹沒了我們大部分的傳統優勢。高昂的租金、遲緩的決策流程、難以適應的線上線下融合……這些都讓集團對中國市場的**戰略定位發生了根本轉變**。」

他指了指報告上一個被紅色圈起來的數字——人民幣48億。

「我們找到了買家。一家本土的、擁有強大線上線下融合能力的公司——蘇寧易購。」

林遠征猛地站了起來，手掌重重拍在桌面上。這不是憤怒，而是一種被背叛的巨大震驚。

「蘇寧？他們是做電器的！他們對大賣場零售的複雜性一無所知！我們這些年積累的供應鏈體系、生鮮管理經驗、甚至幾十萬會員數據，在他們手裡只會變成一筆廉價的**不動產交易**！」

喬治靠回椅背，眼神冷峻：「在資本的遊戲裡，沒有『廉價』，只有『估值』。林，這不是一場轉型，這是一次止損。48億人民幣買下80%的股權，這個價格對一家連年虧損、淨資產為負的公司來說，已經是**最好的出路**。」

他遞給林遠征另一份文件，封面上赫然印著：**《家樂福中國業務股份購買協議》**。

「你的任務，就是確保這場交易平穩交割。你將作為過渡期的『定海神針』，繼續領導中國區。這是集團給予你的，最後一次信任和尊重。」

林遠征感到一陣眩暈。他曾以為自己是在建造一座零售帝國的長城，沒想到，他卻成了被推出去的最後一塊磚石。他望向窗外，那棟棟高樓間，彷彿看到了無數在時代洪流中掙扎、最終被淘汰的商業殘骸。

他深吸一口氣，將那份冰冷的協議拿了起來，指尖感受著紙張的銳利。

「好。既然這是時代的決定，我會讓這場『退場』，至少看起來，配得上我們二十四年的奮鬥**。」

*小說懸念點：

1.  **暗流湧動的交易：蘇寧易購真的只是看中家樂福的「黃金地段」嗎？背後是否有更深層的資本博弈？

2.  **供應商與債務：家樂福的突然出售，讓無數供應商面臨巨大的貨款風險。林遠征如何在交易中，為這些本土合作夥伴爭取最後的體面和權益？

3.  **本土狙擊手：是否有另一家零售巨頭（如阿里巴巴、永輝等）曾參與這場收購，又因何退出，成為蘇寧的幕後推手？

 接下來，您希望這部小說的故事情節如何發展？

* A. 聚焦談判桌上的交鋒： 描寫林遠征與蘇寧代表在交割細節、員工安置、供應鏈協調等方面的智慧與較量。

* B. 描寫林遠征的掙扎與反擊：他試圖在過渡期內，利用自己的人脈和資源，為家樂福留下火種，或尋找新的轉機。

* C. 著重描寫時代變遷的殘酷：敘述家樂福門店老員工、供應商、以及普通消費者的反應，展現大賣場模式衰落的時代縮影。