AI聊商業模式2022.10.9---超商設置量販包QR code掃描牆結合快遞的營運模式
Q:超商設置量販包QR code掃描牆結合快遞的營運模式
AI:
量販包 QR code 掃描牆結合快遞的超商營運模式,是一個很有潛力的創新概念。這種模式可以有效整合線上線下通路,提升消費體驗,同時解決傳統量販店空間有限和人力成本高的問題。
以下是這種模式的幾種可能營運方式與優勢:
營運模式
店內掃碼下單,快遞到府
流程: 消費者在超商內看到一面展示牆,上面陳列著各大品牌的量販包商品(如:衛生紙、尿布、飲料箱、米、油等)的 QR code。消費者掃描有興趣的商品 QR code,手機會自動跳轉到超商的 App 或購物網站。完成下單和付款後,商品會由超商的物流或合作的快遞公司直接配送到家中。
優勢:
節省空間: 超商不需要實際囤積大量商品,可以有效利用店內空間。
提升客單價: 鼓勵消費者購買大包裝商品,增加單筆訂單的金額。
便利性: 消費者不必搬運重物,特別適合上班族或長輩。
線上訂購,門市取貨或到府
流程: 消費者在家中透過超商 App 或網站瀏覽並訂購量販包商品。付款後,可選擇到指定超商門市取貨,或由快遞配送到家。門市的 QR code 牆可以作為線下推廣,讓消費者在實體店面也能看到並記住這些線上商品。
優勢:
多元取貨: 提供消費者彈性的取貨方式,結合超商密集據點的優勢。
O2O(Online to Offline)整合: 透過實體牆面將線上購物資訊傳遞給消費者,加強品牌曝光。
訂閱制服務
流程: 消費者掃描 QR code 後,可以選擇訂閱特定商品的定期配送服務(例如每個月配送一箱衛生紙)。系統會自動在指定日期扣款並出貨。
優勢:
增加顧客黏著度: 建立穩定的顧客關係和重複消費。
預測庫存: 商家能更準確地預估需求,優化庫存管理。
這種模式的優勢與挑戰
優勢
打破空間限制: 解決超商坪數小,無法陳列大量量販商品的痛點。
降低營運成本: 減少門市的庫存壓力、理貨人力和倉儲成本。
提升顧客體驗: 結合了實體店面的展示功能與電商的便利性。消費者可以實際看到商品資訊,但又免去搬運的麻煩。
數據整合: 透過 QR code 掃描數據,可以精準分析消費者行為,例如哪些商品最受歡迎、掃描時間點等,有助於未來商品開發和行銷策略。
挑戰
技術整合: 需要穩定的 App 或網站系統、金流服務以及物流串接。
物流成本: 快遞配送需要額外成本,如何將這部分成本合理轉嫁給消費者或由商家吸收,是需要考量的問題。
消費者習慣: 需要時間培養消費者在超商內透過掃碼購買大包裝商品的習慣。
商品展示: 如何設計 QR code 牆面,使其既美觀又能有效傳達商品資訊,也是一門學問。
總體而言,這種營運模式是超商走向數位化、多元化的重要方向。它將傳統的零售店面轉變為集「展示」、「下單」與「服務」於一身的複合式據點,為超商帶來新的成長動能。
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