AI聊利基市場2025.8.21---台積電去美國設廠換成大股東是美國.不去美國課徵100%關稅.台積電如何應對

 AI聊利基市場2025.8.21---台積電去美國設廠換成大股東是美國.不去美國課徵100%關稅.台積電如何應對

Q:台積電去美國設廠換成大股東是美國.不去美國課徵100%關稅.台積電如何應對

AI:

綜合分析，台積電的應對策略可能如下：

1. 接受「補助換股權」的利弊考量

優勢：

獲得關稅豁免： 這是最直接的好處。若接受在美國設廠，台積電就能避免高達 100% 甚至更高的關稅，確保其在美國市場的產品競爭力。

取得美國政府支持： 與美國政府建立更緊密的關係，有助於台積電在美國的經營，並獲得《晶片與科學法案》（CHIPS Act）的資金補助，減輕建廠的龐大財務壓力。

強化客戶關係： 台積電的主要客戶如蘋果、輝達、超微等皆為美國公司，在美國設廠並與政府合作，能進一步鞏固與這些大客戶的合作關係。

劣勢：

經營自主權受限： 美國政府若成為大股東，可能會要求參與公司的重大決策，影響台積電的經營自主權。

技術外流風險： 美國政府入股可能增加技術外流的風險，尤其是在先進製程技術方面，這對於台積電的核心競爭力是嚴重的威脅。

股權稀釋： 股權被稀釋可能會影響現有股東的權益，引發市場和投資人的疑慮。

2. 面對 100% 關稅的應對方式

如果台積電選擇不以股權交換補助，直接面對關稅威脅，其應對方案會更加複雜。

策略性轉嫁成本： 由於台積電在先進製程領域的絕對壟斷地位，其產品的議價能力極高。100% 關稅雖然會大幅增加成本，但台積電有能力將部分成本轉嫁給客戶。

與客戶共同分攤風險： 台積電可以與其美國客戶（如蘋果、輝達）協商，在供應鏈層面共同尋求解決方案。例如，鼓勵客戶在美國當地生產終端產品，以規避關稅，或是共同向美國政府遊說，以獲得更好的貿易條件。

訴諸法律與國際貿易協定： 台積電可能會尋求法律途徑，挑戰美國的高額關稅政策是否符合世界貿易組織（WTO）等國際貿易法規。

台積電的最終抉擇與實際應對

綜合上述利弊分析，台積電最可能的應對策略是接受「補助換股權」。雖然這會犧牲部分的經營自主權，但相較於 100% 關稅帶來的巨大衝擊，這是更務實的選擇。

100% 關稅將導致台積電的產品在美國市場完全喪失價格競爭力，其主要客戶也將被迫轉向其他供應商（如英特爾或三星），這會從根本上動搖台積電的市場地位。而以部分股權換取補助，則能在維持核心技術優勢的同時，確保其在全球最大市場的長期穩定發展。

事實上，

美國政府計畫以補助換股權的消息已經傳出，而台積電也持續推進其在亞利桑那州的設廠計畫。這顯示台積電在與美國政府的博弈中，傾向於透過在美投資與合作，來規避貿易壁壘與地緣政治風險，而非直接對抗高關稅。