AI聊逆向思維2026.1.13---查理·芒格:中國餐飲出海的背後計劃
Q:查理·芒格:中國餐飲出海的背後計劃
AI:
這段影片詳細分析了中國茶飲品牌「蜜雪冰城」在紐約爆紅的背後邏輯,並探討了中餐出海如何透過極致的效率對全球餐飲市場進行「降維打擊」。
以下是影片的重點摘要:
1. 紐約街頭的魔幻現實
* 極致低價: 在紐約高通膨環境下,一杯星巴克要 6.5 美元,但蜜雪冰城的冰淇淋和檸檬水僅售 1.99 美元
* 排隊盛況:
紐約店開業時,隊伍繞了三個街區,吸引了各色人種,顯示其價格在美國具有極大的競爭力
2. 商業本質:供應鏈與規模經濟
* 非單純賣茶:
蜜雪冰城本質上是一家披著茶飲外衣的物流和供應鏈公司
* 全產業鏈自營:
蜜雪冰城擁有自己的原料種植基地、加工廠、倉儲物流以及員工培訓系統
* 極致成本控制:
透過全球超過兩萬家門店的規模經濟,極大化採購議價能力。
據影片分析,其飲料生產成本可控制在 1 元人民幣以內,因此賣 1.99 美元仍有充足利潤
3. 本土化與人性的結合
* 精準迎合口味:
蜜雪冰城進入美國後將糖分提高到中國本土的 150%-200%,利用高糖帶來的「即時獎勵」和低價帶來的「零門檻」吸引消費者
* 標準化複製:
透過全球一致的裝修、菜單與製作流程,消除商業中的不確定性,降低擴張成本
4. 中餐出海的宏大背景
* 性價比時代:
全球經濟下行,消費者對性價比的追求達到前所未有的高度
* 降維打擊:
中國企業已進入「極致效率」時代,而美國傳統零售和餐飲品牌仍停留在高毛利、高成本的舊模式。這種效率差異形成了強大的「護城河」
5. 結論與啟示
* 效率競爭:
未來的商業競爭本質上是效率、供應鏈以及對人性理解的競爭
* 捲王時代到來:
西方快餐躺著賺錢的時代結束,蜜雪冰城只是一個開始,未來將有更多中國企業以極致效率思維走向全球
http://www.youtube.com/watch?v=gCCDitRvc48&t=904
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