2025年11月4日 星期二

AI寫小說2025.11.6---嘗試寫商戰小說:星巴克退出中國零售市場

 AI寫小說2025.11.6---嘗試寫商戰小說:星巴克退出中國零售市場




Q:嘗試寫商戰小說:星巴克退出中國零售市場

AI:



星巴克:《逐鹿中原》(暫定名)


第一章:紅色的警報

時間:202X年春,一個霧霾深重的週一清晨。

地點: 上海陸家嘴,一座摩天大樓的頂層會議室。


空氣凝重得像一杯放涼了的濃縮咖啡。

「這是上個月的中國區財報,各位都看過了?」

講話的是李明華,星巴克大中華區的首席執行官。他年約五十,髮際線後退,眼神裡壓著這一年來因市場急劇惡化而產生的疲憊與焦慮。

他身邊坐著幾位高管,臉色都不比他好多少。

巨大的落地窗外,東方明珠塔被灰濛濛的霧氣籠罩,如同這片市場的未來,一片迷茫。

數據螢幕上,幾個紅色的箭頭刺眼地指向下方:

* 同店銷售額(YoY): $\text{–12.5\%}$

* 客流量(YoY): $\text{–18\%}$

* 市場佔有率: $\text{從 32\% 跌至 18\%}$


一個年輕的數據分析師輕咳一聲,打破了沉默:「瑞幸(RuiXing)和庫迪(KooDee)的『9.9元價格戰』已經持續了整整一年,他們正在**無限擴張**。特別是庫迪,他們的門市已深入到四線城市,用極低的加盟費和補貼,將我們的目標客戶群——尤其是年輕白領和大學生——徹底拉了過去。」

李明華的目光掃過在座的每一個人,最終停在了戰略總監艾米麗·陳(Emily Chen)身上。艾米麗是從西雅圖總部空降而來的美籍華人,以強硬和精準著稱。

「艾米麗,總部對我們『不參與價格戰』的戰略原則,是否有鬆動?」李明華問。

艾米麗推了推鼻樑上的黑框眼鏡,聲音冷靜而銳利:「沒有。霍華德(總部CEO)的意見很明確:星巴克賣的不只是一杯咖啡,是**『第三空間』**(The Third Place)和**『品牌溢價』**。一旦降到9.9元,我們用了二十年建立起的品牌價值將會**瞬間崩塌**。」

「但我們的『第三空間』正在變成一座空城!」

> 財務長忍不住拍案而起,「高品質的裝修、高昂的租金、高成本的人力,在門店空轉率這麼高的情況下,我們每一個平方公尺都在流血!總部的**『品牌統一性』**正在成為我們在中國市場的**『致命枷鎖』**。」

這句話像是投入平靜湖面的一塊巨石,激起了所有人的不安。

李明華感到一陣暈眩。他知道,這不僅僅是價格戰,更是中美兩套商業哲學的激烈碰撞:

* 美國總部: 堅持品牌價值、品質與體驗,不惜犧牲短期利潤。

* 本土市場:速度、規模、極致性價比、外賣和數字化創新。

他猛地站起身,走到窗前,看著窗外灰色的城市。他的手機震動了一下,一封來自總部的加密郵件彈出,發件人是「H.S.」(霍華德·舒爾茨)。

郵件內容只有簡短的幾行字,但他只看了一眼,心臟就如同被冰冷的濃縮咖啡澆透:

> 「鑑於中國區持續的財務惡化,我們已開始接觸潛在的戰略夥伴。我們的目標是:出售部分或多數股權,引入本土資本,以分散風險。立即準備資產評估報告,行動代號:** **『大撤退』** **(Operation Retreat)。」**

李明華緩緩地將手機放下。退出零售市場?這不僅是星巴克的失敗,也是他個人職業生涯的**最大恥辱**。

他轉過身,臉上露出了這場會議開始以來第一個複雜的表情,既有被總部放棄的憤怒,也有準備背水一戰的決心。

「各位,總部傳來了新的指示,」他沉聲道,聲音沙啞卻充滿力量,「不過,在我們被『撤退』之前,我認為我們還有一線生機。我們必須證明,星巴克在中國市場,還有**『不可替代的價值』**。」

一場關於品牌、資本與生存的最終戰役,在上海這座被咖啡因催動的城市,悄然打響。而他們都清楚,他們面對的敵人,已經不僅僅是本土的咖啡品牌,而是**正在重新定義咖啡市場規則的中國資本與速度**。



寫作建議與後續劇情發展方向:

1.  衝突點設置:

    * 內部矛盾: 總部(堅持溢價、品質、第三空間)VS 中國區管理層(要求靈活、降價、適應本土外賣文化)。

    * 外部壓力: 瑞幸/庫迪(低價、快取、瘋狂擴張)VS 星巴克(高成本、慢速擴張)。

2.  關鍵角色:

    * 李明華:兩難的執行官,既要對總部負責,又要救活市場。

    * 艾米麗·陳:總部意志的代表,可能成為李明華的盟友或掣肘。

    * 本土競爭對手:可以虛構一個本土資本大鱷,

如「**風投之狼**」——趙崑,他是瑞幸和庫迪背後最大的推手,目標是徹底收割中國咖啡市場。

3.  商戰核心:

    * 價格戰與供應鏈:揭露本土品牌如何透過供應鏈優勢和政府補貼實現超低價。

    *數字化戰場:星巴克的外賣(專星送)如何被本土品牌的APP和私域流量碾壓。

    * 最後的籌碼:星巴克是否會打出高端線(臻選店)的「體驗牌」或聯手某個強大的本地合作夥伴(例如電商巨頭或連鎖餐飲集團)來扭轉戰局。



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