AI聊前瞻佈局2030.6.9---通訊業如何前瞻性佈局

 AI聊前瞻佈局2030.6.9---通訊業如何前瞻性佈局

Q:通訊業如何前瞻性佈局

AI:

通訊業的前瞻性佈局至關重要，因為這個產業正處於快速變革的時代，5G 的普及、6G 的展望，以及人工智慧（AI）、物聯網（IoT）、衛星通訊等新興技術的崛起，都為通訊業帶來了巨大的機會與挑戰。以下將從幾個關鍵面向探討通訊業如何進行前瞻性佈局：

**一、技術趨勢掌握與研發投入：**

1.  **5G/5G-Advanced (5G-A) 拓展與應用深化：**

    * 持續擴展5G網路覆蓋範圍，尤其在發展中國家，增強行動寬頻仍是首要任務。

    * 深耕5G垂直產業應用，例如智慧工廠、車聯網、智慧醫療、沉浸式體驗（XR/VR/AR）等，並探索更多B2B商業模式，將技術優勢轉化為實際營收。

    * 研究5G-A（如通訊感知融合ISAC、AI on RAN等）的潛力，為未來的6G鋪路。

2.  **6G技術佈局與標準制定：**

    * 積極參與6G的研發與國際標準制定，確保在未來通訊技術領域佔據一席之地。

    * 6G的關鍵技術包括太赫茲(THz)頻譜、智慧反射面(RIS)、AI原生空中介面、全息通訊、地空整合通訊等。

    * 6G的願景是實現全球無縫覆蓋、普惠智慧和永續性，通訊業應朝這些目標投入研發。

3.  **AI與通訊的深度融合：**

    * **AI驅動的網路優化：** 利用AI進行網路切片、流量預測與負載均衡、故障預測與自我修復（預測性維護），提升網路效率和使用者體驗。

    * **AI賦能新服務：** 將AI應用於客服、營運、智慧應用開發等，例如AI智能客服、數位分身、語言生成等，創造新的商業模式。

    * **審慎面對AI風險：** 在導入AI的同時，需關注營運成本、電力資源需求、環境永續以及潛在的商業模式不確定性，避免淪為「傳輸通道」。

4.  **開放架構與生態系建構：**

    * 推動Open RAN與Open Gateway等開放架構的發展，實現軟硬體解耦、標準化介面和開源軟體的廣泛採用，以實現更靈活的網路部署和創新。

    * 與雲端服務商、AI平台業者、垂直領域夥伴等建立更緊密的合作關係，共同打造開放的通訊產業生態系，避免被邊緣化。

**二、商業模式創新與營收多元化：**

1.  **從「連接提供者」轉型為「服務提供者」：**

    * 電信業者不能僅停留在提供基礎通訊服務，應積極轉型為提供多元化數位服務的科技公司（Telco To Techco）。

    * 開發更多高階服務，例如智慧城市解決方案、企業專網、雲端服務、數據分析等，提升每用戶平均收入（ARPU）。

2.  **探索B2B市場潛力：**

    * 企業數位轉型是通訊業的重要商機，提供客製化的5G專網解決方案、邊緣運算服務、物聯網解決方案等。

    * 透過AI驅動的網路切片技術，電信商可在共用基礎架構上建立多個邏輯網路，以滿足不同行業的特定需求。

3.  **成本控制與營運效率提升：**

    * 在5G基礎建設投入巨大的壓力下，電信業者需透過AI等技術提升內部效率、降低營運成本，以改善營收疲弱的現況。

**三、策略性合作與國際佈局：**

1.  **跨產業合作：**

    * 與半導體、軟體、雲端運算、垂直應用等領域的企業建立策略聯盟，共同開發創新解決方案。

    * 與政府、學術機構合作，推動產業升級轉型。

2.  **參與國際標準制定與市場拓展：**

    * 積極參與國際電信組織（如ITU）和6G相關聯盟的標準制定工作，爭取話語權。

    * 尋求與國際低軌衛星運營商合作，多元發展衛星應用服務，並協助台灣廠商參與全球低軌衛星供應鏈。

    * 關注地緣政治對供應鏈的影響，發展多元化市場以分散風險。

**四、人才培養與組織轉型：**

1.  **吸引和培養AI與跨領域人才：**

    * 通訊業對具備AI、數據分析、雲端技術、軟體開發等能力的複合型人才需求日益增加。

    * 透過內部培訓、外部招募、產學合作等方式，提升員工的數位技能。

2.  **建立敏捷與創新的組織文化：**

    * 面對快速變化的市場，組織需具備快速反應、持續學習和創新的能力。

    * 鼓勵員工嘗試新技術、新思維，並提供必要的資源和支持。

**總結來說，通訊業的前瞻性佈局應以「技術創新」為核心，以「商業模式轉型」為目標，並透過「策略性合作」和「人才發展」來實現。面對不斷演進的技術和市場需求，通訊業必須持續投入研發、深化AI應用、拓展多元服務、並建立開放的生態系，才能在全球競爭中保持領先地位。**