AI聊衍生市場2030.1.11---康师傅在巔峰時.如何另闢相關衍生市場
Q:康师傅在巔峰時.如何另闢相關衍生市場
AI:
康師傅在巔峰時期,除了核心的泡麵業務,透過一系列策略積極開闢相關衍生市場,實現了業務的多元化和品牌的延伸。主要策略和衍生市場包括:
一、縱向延伸,深化產業鏈佈局:
上游農產品採購與加工:康師傅透過建立自己的農產品基地,或與農民深度合作,確保原料的品質與供應穩定性。例如,推行「萬物皆有yuán」ESG項目,將低碳概念融入上游種植源頭,協同發展農村優勢產業,守護綠色生態源頭。這不僅保障了產品質量,也為未來的產品創新提供了基礎。
中游生產製程創新:在泡麵生產中,康師傅不斷投入技術研發,例如開發「鮮Q面」等非油炸麵產品,迎合健康趨勢;運用RP鎖鮮技術和FD凍乾技術,提升產品口感和營養價值。這種對生產流程的精益求精,也為開發更高附加價值的方便食品提供了可能。
下游通路與服務拓展:康師傅擁有強大的線下銷售網絡,並在巔峰時期積極佈局線上管道,例如在電商平台開設旗艦店,並透過短視頻平台進行行銷。此外,也曾推出「康師傅私房牛肉麵專賣店」等實體餐飲業態,進一步拓展了消費場景,實現了從生產商到服務商的延伸。
二、橫向拓展,多元化產品線:
飲品業務:這是康師傅在泡麵之外最成功的衍生市場。透過推出冰紅茶、冰綠茶、果汁、包裝水、咖啡飲料等多種飲品,康師傅在飲料市場佔據了重要份額。尤其是在茶飲料領域,其市場地位舉足輕重。康師傅也透過策略聯盟與百事可樂、星巴克等合作,進一步拓寬了飲品類。
休閒食品與糕點:康師傅在巔峰時期也涉足了休閒食品和糕餅領域,推出過妙芙蛋糕、3+2夾心餅乾、甜酥/鹹酥夾心餅乾等產品。雖然這部分業務的規模不如泡麵和飲料,但也是其多元化嘗試的一部分。
高端化產品線:面對消費升級趨勢,康師傅積極推進高端化戰略,在方便麵和飲品領域都推出了高端產品系列,例如方便麵中的“湯大師”、“禦品盛宴”、“速達麵館”,以及無糖茶品牌“茶的傳人”等,以滿足不同消費群體的需求。
三、品牌延伸與價值提升:
品牌合作與授權:康師傅積極尋求品牌合作,例如與中國航太事業合作,提升品牌形象與產品品質。
文化與行銷活動:康師傅透過舉辦大規模的線下活動,如三對三籃球比賽、美食節、品牌體驗館等,並利用線上平台進行傳播,增強消費者對品牌的認知度和好感度,將其品牌從單一的產品製造商,延伸為一種生活方式的倡導者和文化符號。
總結來說,康師傅在巔峰時期開闢衍生市場,主要依靠以下幾點:
品牌核心優勢的延伸:康師傅以泡麵累積的品牌知名度和強大的分銷網絡為基礎,將其優勢延伸到相關性強的快消品領域(如飲料、休閒食品)。
消費者需求洞察:敏銳地捕捉到消費者對健康、便利、多元化食品和飲品的需求變化,及時調整產品策略。
技術創新與品質升級:不斷投入研發,提升產品品質與口感,推出滿足新需求的產品。
通路與行銷的整合:充分利用自身強大的線下通路優勢,並積極擁抱線上行銷與數位轉型,實現全方位的市場覆蓋與品牌傳播。
全產業鏈佈局:透過向上游延伸控制原料,向下游延伸拓展銷售場景,建構了更具韌性的業務體系。
這些策略共同作用,使得康師傅在泡麵市場保持領先地位的同時,成功開闢並鞏固了其他衍生市場,實現企業的持續成長和品牌價值的提升。
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