AI聊衍生市場2029.11.11---貴人鳥在巔峰時.如何另闢相關衍生市場

 AI聊衍生市場2029.11.11---貴人鳥在巔峰時.如何另闢相關衍生市場

Q:貴人鳥在巔峰時.如何另闢相關衍生市場

AI:

貴人鳥在巔峰時期，曾是「A股運動品牌第一股」，市值一度超過400億人民幣，實體店數量超過5000家。當時他們確實嘗試了多元化發展和產業鏈佈局，但這些嘗試最終未能成功延續其輝煌。

如果貴人鳥在巔峰時能更成功地開闢相關衍生市場，以下是一些可能的策略方向：

1. 深度拓展體育產業鏈

貴人鳥在巔峰時期曾提出「全能體育」的口號，並進行了一系列投資，但結果不盡理想。若能更深入且有策略地佈局，可以考慮：

體育賽事營運與贊助： 不僅僅是贊助大型賽事，而是可以投資或創建自有賽事品牌，從中獲得門票、轉播權、周邊商品等收入，並加強品牌與體育精神的連結。

體育培訓與教育： 針對不同年齡層和運動項目，開設專業的體育培訓機構或課程，如籃球訓練營、跑步技巧班等，提供專業教練指導，並結合貴人鳥的運動裝備。

體育科技與智能穿戴： 投入研發智能運動裝備，例如具有數據監測功能的跑鞋、智能手環，或者開發運動APP，提供個性化運動方案和數據分析，提升使用者體驗和品牌科技感。

運動醫療與康復： 結合運動損傷防護和康復需求，提供相關的醫療產品、器材或服務，如運動護具、按摩設備，甚至開設運動康復中心。

體育旅遊： 結合運動主題，開發體育旅遊線路，例如戶外徒步、馬拉松參與團、滑雪度假等，提供一站式服務，並在行程中推廣品牌產品。

2. 品牌延伸與生活方式化

將品牌理念從單純的運動裝備，延伸到更廣泛的生活方式領域：

休閒時尚系列： 推出更多適合日常穿搭的休閒鞋服，強調舒適性、設計感和時尚元素，吸引更廣泛的消費者群體，而不僅限於專業運動人士。

跨界合作： 與其他知名品牌（如時尚設計師、藝術家、知名IP等）進行聯名合作，推出限量版產品，創造話題性和獨特性，提升品牌形象和影響力。

家居及個人護理產品： 圍繞健康生活理念，推出與運動相關的家居用品（如運動毛巾、水壺、瑜伽墊）或個人護理產品（如運動後舒緩乳液、能量補充劑），擴大品牌接觸面。

生活體驗空間： 打造集購物、運動、休閒、社交於一體的「貴人鳥運動生活館」，提供咖啡、輕食、健身課程、產品體驗等服務，營造品牌獨特氛圍。

3. 強化數字化與新零售模式

在巔峰時期，電商還未像現在如此成熟，但貴人鳥若能更早地擁抱數字化，將會有巨大優勢：

全渠道整合： 實現線上線下庫存、會員、行銷的全面打通，無論消費者在哪個渠道購物，都能獲得一致且流暢的體驗。

大數據應用： 收集和分析消費者行為數據，精準預測市場趨勢，優化產品設計、庫存管理和行銷策略，實現個性化推薦。

社群電商與直播帶貨： 早期佈局社群媒體平台，透過KOL/KOC（關鍵意見領袖/關鍵意見消費者）進行產品推廣，並發展直播帶貨模式，縮短銷售鏈路。

訂製化服務： 提供個性化產品訂製服務，例如鞋款顏色、材質選擇，或服飾印花設計，滿足消費者獨特需求，提升品牌黏著度。

貴人鳥後來的轉型方向是糧食業務，這與其核心的運動鞋服業務看似關聯不大。這也說明了在轉型過程中，找到與品牌基因和核心優勢相符的衍生市場，並進行有效整合是至關重要的。