AI聊商戰2024.1.23---2019年疫情初期期間創業開店.如何應付長達3年的疫情
Q:2019年疫情初期期間創業開店.如何應付長達3年的疫情
AI:
應對疫情初期創業挑戰的策略
在2019年疫情初期創業開店,確實面臨了前所未有的嚴峻挑戰。長達三年的疫情對各行各業都造成了衝擊,尤其是新創店家。以下是一些應對策略,希望能幫助您在當時那樣的環境下站穩腳跟:
數位轉型與線上營運
疫情期間,實體店面的來客數銳減,因此迅速轉型到線上是關鍵。
* **建立線上銷售管道:** 考慮架設自己的電商網站、利用社群媒體(如Facebook、Instagram)進行直播銷售,或是加入現有的外送平台(如Uber Eats、Foodpanda)。
* **優化線上內容:** 確保您的產品照片清晰、描述吸引人,並定期更新線上菜單或商品資訊。提供線上預訂、線上支付等便利服務。
* **拓展外送及外帶服務:** 如果您的業務適合,積極推廣外送與外帶服務,甚至可以考慮推出適合外送的獨家套餐或產品。
彈性調整營運模式
面對不確定的市場環境,保持彈性至關重要。
* **調整營業時間與人力:** 根據疫情指揮中心的規定和實際來客數,彈性調整營業時間,並合理安排人力,避免不必要的開銷。
* **優化產品與服務:** 重新審視您的產品或服務,是否能針對疫情期間的需求進行調整?例如,餐飲業可以推出個人套餐、防疫餐盒;零售業可以推出防疫相關商品或居家娛樂產品。
* **考慮無接觸服務:** 盡可能提供無接觸的取貨、支付方式,增加顧客的安全感。
嚴格執行防疫措施
讓顧客感到安心是他們願意上門消費的重要前提。
* **落實環境消毒:** 定期對店內環境進行全面消毒,特別是高頻次接觸的表面。
* **員工健康管理:** 確保員工每日量測體溫,生病立即請假,並要求員工在工作期間全程佩戴口罩。
* **顧客防疫要求:** 清楚標示並要求顧客進店前測量體溫、手部消毒、佩戴口罩,並保持社交距離。
* **透明化防疫資訊:** 在店內或社群媒體上,主動告知您採取的防疫措施,增加顧客的信任感。
維繫顧客關係與開源節流
即使在困難時期,也要努力維繫現有顧客並控制成本。
* **社群媒體互動:** 透過社群媒體與顧客保持互動,分享最新消息、防疫資訊,甚至可以舉辦線上活動,維持品牌熱度。
* **會員制度與優惠:** 推出會員制度或獨家優惠,鼓勵顧客持續回購。
* **開源節流:** 仔細審視每一筆開銷,減少非必要支出。同時,積極尋找政府提供的紓困方案、補助貸款等資源,減輕經營壓力。
* **拓展多元收入:** 除了主要業務,思考是否有其他方式可以增加收入,例如開設線上課程、銷售周邊商品等。
保持正向心態與危機意識
創業本就不易,在疫情中更是如此。
* **保持學習與適應:** 疫情是一場學習,不斷適應新常態,並從中找到新的商機。
* **建立支持網絡:** 與其他創業夥伴交流,分享經驗,互相扶持。
* **密切關注疫情資訊:** 隨時了解疫情發展和政府的最新政策,以便及時調整經營策略。
回顧過去三年,許多店家都經歷了艱難的時刻。能在疫情初期創業並堅持下來,本身就是一件了不起的事情。這些經驗也讓您對市場變化有了更深的理解。
希望這些建議對您有所幫助!您目前營運狀況如何?還有哪些需要協助的地方嗎?
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