AI聊衍生市場2025.7.7---蜜雪冰城在巔峰時.如何另闢相關衍生市場
Q:蜜雪冰城在巔峰時.如何另闢相關衍生市場
AI:
蜜雪冰城在其巔峰時期,憑藉其極高的品牌知名度、龐大的加盟網絡、高效的供應鏈以及深入人心的低價形象(尤其是雪王IP),確實有許多機會可以另闢相關的衍生市場。以下是一些可能的方向:
周邊商品與IP授權 (Merchandise & IP Licensing):
直接銷售周邊: 利用雪王這個極受歡迎的吉祥物,開發並銷售各種周邊商品,如玩偶、文具、服飾、家居用品、手機殼等。這可以直接在其門店、官方線上平台或第三方電商平台銷售。
IP授權合作: 將雪王IP授權給其他公司,讓他們在自己的產品上使用雪王形象,涵蓋食品、飲料、玩具、遊戲、甚至文旅項目等,收取授權費。這能迅速擴大IP影響力,並帶來新的收入來源。
預包裝食品與飲料 (Packaged Food & Beverages):
瓶裝/盒裝飲品: 將店內熱銷的飲品(如檸檬水、奶茶)開發成預包裝形式,在超市、便利店、線上渠道銷售。這能突破門店的物理限制,進入更廣泛的零售市場。
冰淇淋零售包裝: 推出家庭裝或個人裝的雪王冰淇淋,在冷凍食品渠道銷售。
相關休閒食品: 開發與其產品搭配的休閒食品,如果乾、餅乾、糖果等,利用其品牌信任度進行銷售。
供應鏈輸出或原材料銷售 (Supply Chain Output or Raw Material Sales):
向小型餐飲店供應原材料: 憑藉其規模化的採購和物流優勢,將部分標準化、高品質的原材料(如果醬、奶粉、茶葉基底、糖漿等)銷售給其他小型咖啡店、甜品店或飲品店。
供應鏈管理服務: 若其供應鏈系統極其成熟高效,甚至可以考慮為其他小型餐飲連鎖提供供應鏈管理或物流服務。
主題體驗店或複合業態 (Themed Experience Stores or Composite Formats):
雪王主題咖啡廳/甜品店: 打造更具設計感、提供更豐富甜點和輕食的雪王主題門店, targeting slightly higher-end consumers or providing a more leisure-focused experience.
「雪王」文創空間: 結合飲品銷售與文創產品、周邊商品、甚至小型展覽或活動的複合空間。
線上社群與內容電商 (Online Community & Content E-commerce):
構建粉絲社群平台: 圍繞雪王IP和品牌文化,建立強大的線上社群,提供互動內容、獨家活動、積分換購等,增強用戶黏性,並通過社群推廣衍生產品。
內容電商: 利用短視頻、直播等形式,不僅銷售飲品,也推廣其周邊商品、預包裝產品,甚至合作夥伴的商品。
連鎖經營管理與培訓輸出 (Franchise Management & Training Output):
餐飲創業培訓: 憑藉其成功的加盟管理經驗,可以發展餐飲創業培訓業務,教授開店、運營、供應鏈管理等知識。
小型餐飲品牌孵化: 利用其資本和經驗,投資或孵化其他有潛力但規模較小的餐飲品牌。
關鍵考量因素:
品牌延伸的契合度: 確保新的業務與蜜雪冰城的核心品牌形象不衝突,最好能相互เสริม (complement) 或提升。過度的、不相關的擴張可能稀釋品牌。
核心競爭力的轉化: 成功將其在低價、大規模供應鏈上的優勢,轉移並應用到新的市場中。
新的運營挑戰: 不同於標準化的飲品店運營,周邊銷售、預包裝食品、主題店等都有各自的運營模式和挑戰,需要建立新的團隊或合作夥伴。
市場競爭: 每個衍生市場都有其現有的強大競爭者,需要評估進入壁壘和競爭策略。
在巔峰時期,蜜雪冰城擁有強大的資源和聲勢,是進行這些多元化嘗試的絕佳時機,可以通過小範圍試點或內部孵化的方式,逐步進入這些有潛力的衍生市場。
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